A cadeia de produção de uma empresa é, sem dúvidas, um dos aspectos mais relevantes para quem busca pelo sucesso
Identificar os fatores responsáveis pelo sucesso da sua empresa é uma atitude imprescindível para quem deseja se destacar no mercado. Com isso em mente, responda a seguinte pergunta: você sabe como anda a sua cadeia de produção?
Trata-se de um conceito capaz de impactar os métodos de trabalho, a rentabilidade e o controle de gestão do seu negócio.
Por esse motivo, neste artigo, vamos te apresentar o significado, e também compartilhar algumas dicas que podem influenciar de maneira direta em seus processos produtivos..
O que é uma cadeia de produção?
Para responder essa pergunta, vamos utilizar uma analogia bastante ilustrativa.
Antes de tudo, imagine que seu filho tem o costume de tomar leite em todos os cafés da manhã.
A partir daí, podemos imaginar como funciona a cadeia produtiva dessa ação, pois ela necessita de um conjunto com diversas etapas para poder funcionar.
Primeiramente, começamos com quem fornece os insumos, ou seja, os responsáveis pela matéria-prima do produto final. Em outras palavras, são aqueles que disponibilizam alimentos e equipamentos ao dono do gado.
Ao obter esses itens, o dono do gado consegue retirar o leite dos seus animais, concluindo assim, a primeira etapa.
Em seguida, somos levados até a segunda etapa da cadeia de produção, onde os responsáveis pelo desenvolvimento genético, pelo controle de qualidade e pela precificação executam seus papéis.
Avançando para a terceira etapa, temos o tópico que diz respeito à indústria, e que contempla a empresa que transforma a matéria-prima no leite pronto para o consumo, envolvendo desde o processo de tratamento da bebida até o empacotamento e a distribuição.
Com o produto pronto e disponível para compra, alcançamos a fase final dessa analogia. A partir de agora, você já pode ir até ao supermercado para buscar o leite e preparar o café da manhã do seu filho, finalizando assim, a cadeia produtiva.
Em outras palavras, esse conceito pode ser definido pelo conjunto de etapas necessárias para a produção de determinado item ou serviço, abrangendo todo o processo de criação e venda do produto.
A importância da cadeia de produção para sua empresa
Agora que você já compreendeu o significado, chegou a hora de pontuar a importância desse conceito para a saúde geral da sua organização.
E não nos referimos apenas ao aumento da lucratividade (mesmo que esse seja um benefício inerente ao assunto). Além da questão financeira, também podemos incluir vantagens relacionadas à distribuição de suprimentos, ao aumento de alcance do seu produto/serviço e a melhora do relacionamento com parceiros.
Se o seu parceiro está bem, você também está!
Ainda nesse contexto, é preciso afirmar que, quando um parceiro está com problemas, a cadeia produtiva da sua empresa é automaticamente colocada em risco. Em outras palavras, o sucesso da sua organização depende, também, da gestão eficaz dos seus fornecedores, refletindo no preço, no produto e na satisfação final do consumidor.
Essa é uma afirmação tão real que empresas de diferentes tamanhos buscam formas de contribuir para a saúde financeira do fornecedor, embasado no contexto de que se uma parte está bem, o outra também tende a estar.
Entre as principais dores que um fornecedor enfrenta, está a questão dos fluxos de caixa, pois muitos trabalham com prazos longos demais. Por conta disso, eles acabam trocando seus títulos de pagamentos em bancos ou factorings.
Com esse cenário, muitas empresas começaram a buscar formas de antecipar recebíveis para os seus parceiros comerciais, apresentando condições e taxas mais atrativas em relação às instituições mais tradicionais.
Dessa forma, os fornecedores conseguem equilibrar suas demandas financeiras, garantindo assim, a disponibilidade plena dos suprimentos em sua cadeia de produção.
Esse é apenas um exemplo que ilustra como essa ajuda mútua impacta nos processos da sua empresa, mas existem outras formas de influenciar seu sistema produtivo, e vamos abordar esse assunto no próximo tópico.
Veja também:
3 formas de influenciar sua cadeia de produção
Relacionamento e networking
Você conhece, de fato, seus parceiros?
Como comentamos no tópico anterior, o relacionamento com seus fornecedores, distribuidores e colaboradores é um dos principais pilares para uma cadeia de produção sólida.
Quando o assunto são as empresas que você se relaciona, não basta apenas estar a par dos produtos que ela vende, também é preciso ficar por dentro dos planos e dos projetos de expansão de cada uma.
A partir daí, fica muito mais fácil construir uma relação de benefícios mútuos que geram oportunidades para ambas as partes.
Outra maneira de influenciar positivamente a sua cadeia é explorar o potencial do seu networking. Nesse caso, a ideia é estabelecer boas conexões para complementar o seu sistema de produção, desenvolvendo melhorias e otimizando seus procedimentos.
Para fazer isso, vale buscar indicações com quem você já confia, ampliando assim, a sua rede de contatos.
Distribuição de qualidade de ponta a ponta
O transporte é um dos principais responsáveis para o sucesso de uma cadeia de produção, principalmente se levarmos em conta que vivemos em um país continental, onde boa parte da movimentação é realizada por terra.
Por isso, procure questionar seus parceiros sobre cada opção de entrega disponível, e foque nas que disponibilizarem alternativas mais rápidas e seguras.
Assim, você garante que todos os itens cheguem perfeitamente em seu processo produtivo, evitando problemas como desfalques, substituições ou atrasos.
Além do mais, também é importante contar com transportadoras de confiança para levar o seu produto até o consumidor final, garantindo uma entrega plena, cumprindo todos os prazos e aumentando as chances de satisfação do seu cliente.
Soluções de crédito para seus parceiros
Ao longo deste conteúdo, te mostramos diversas formas de como melhorar o relacionamento com parceiros e, por consequência, conquistar benefícios para todas as etapas da sua linha produtiva.
Contudo, muitos acreditam que apenas empresas gigantescas do mercado possuem condições para ajudar seus fornecedores em suas questões financeiras.
No entanto, é possível afirmar que esse cenário está mudando, por conta do trabalho de algumas fintechs que apresentam alternativas excelentes para que empresas de diferentes portes possam, também, oferecer soluções de crédito.
Um desses exemplos é a ESC (Empresa Simples de Crédito), modelo de negócio que permite antecipações de recebíveis e concessões de empréstimos com taxas mais vantajosas.
Outra opção que também merece destaque é a securitizadora, que você pode conferir mais detalhes no vídeo abaixo:
Nesse contexto, você tem a chance de ser um mini banco do seu fornecedor, estabelecendo uma relação mais próxima e, paralelamente, melhorando a sua cadeia de produção.
Dessa forma, é possível fomentar o fluxo de caixa, democratizando o crédito, fortalecendo a estrutura e garantindo mais eficácia no processo de fabricação e distribuição dos seus produtos.
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